Chef Departement Coordination Production H/F - 83

Au sein du ministère et sous les ordres du chef d'état-major des armées, le service du commissariat des armées (SCA) est chargé de soutenir les armées, et plus largement l'ensemble des formations du ministère, dans un large spectre de fonctions déterminantes pour leur efficacité opérationnelle. Ces fonctions s'inscrivent dans le soutien multiservices des enceintes militaires et bases projetées, une chaîne logistique intégrée (alimentation, habillement, équipements de vie en campagne) et l'administration individuelle et collective des armées (solde,achats/finances, contentieux, mobilité).
Le Groupement de Soutien Commissariat (GSC) Toulon est un établissement du SCA qui assure des missions d'administration générale et de soutien commun de façon mutualisée au profit des nombreux organismes du ministère des armées, implantés au sein de la base de défense de Toulon.
La division conduite du soutien (DCS), et plus précisément son département coordination production (DCP), participe à la délivrance d'un soutien de qualité en matière de transport (Transport en commun, fret), de produits pétroliers, d'environnement de travail (espaces verts, gestion des déchet) et de logistique (habillement, matériels de soutien du combattant). Au sein de la plus grande base de défense française (hors Ile-de-France ) et du premier port militaire d'Europe, le DCP s'inscrit dans un domaine de soutien particulièrement opérationnel et dans lequel la satisfaction client est un enjeu réellement stratégique.La coordination de l'activité assurée par le chef du DCP consiste à s'assurer que l'ensemble des besoins de soutien, actuels et futurs, sont pris en compte et, in fine, honorés de manière optimale. Dans ce cadre, les bureaux du DCP :
- émettent les directives fonctionnelles nécessaires à l'activité de production de prestations de soutien des pôles ;
- conduisent des études qui permettent d'identifier des pistes d'efficience et des mesures d'adaptation visant à faciliter la définition de la stratégie de la direction ;
- veillent à la performance globale, notamment à travers l'animation des processus tranverses de son périmètre ;
- accompagnent les pôles dans la résolution des problèmes de production et le déploiement de certains projets ;
- coordonnent les pôles pour les activités ne pouvant être effectuées sur les seules ressources d'un pôle.