Dgs01 - Directeur Général des Services - Métropole Toulon Provence Méditerranée H/F - Etablissements publics de coopération intercommunale

- Contribuer à la définition des orientations stratégiques de la collectivité et à l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique.- Diriger les services et piloter l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.- Participe à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en oeuvre.- Élabore et pilote la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources.- Impulse et conduit des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services.- Structure et anime la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif.- Pilote l'équipe de direction générale.- Supervise le management des services et conduit le dialogue social.- Met en oeuvre, pilote l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité.- Effectue la représentation institutionnelle et négocie avec les acteurs du territoire.- Assure une veille stratégique réglementaire et prospective.

Les « savoirs » : - Politiques publiques locales.- Fondements de l'action publique et des libertés publiques.- Processus de décision des exécutifs locaux.- Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques.- Modes de gestion des services publics locaux.- Principes du management opérationnel.- Principes du développement et de l'aménagement local.- Méthodes d'analyse et de diagnostic.- Partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité.- Réglementations applicables aux collectivités.- Théories du leadership et du management.- Méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet.- Communication interpersonnelle.- Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques.- Statut de la fonction publique territoriale.- Risques juridiques et financiers liés à la gestion locale.Les « savoir-faire » :- Diagnostiquer les enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité.- Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire.- Conseiller les élus dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager le territoire, et dans la définition du niveau de service.- Négocier les modalités de mise en oeuvre des projets.- Apprécier les risques juridiques et financiers.- Contrôler et piloter les rapports contractuels avec les partenaires.- Promouvoir les projets de la collectivité.- Adapter les ressources disponibles au projet de la collectivité / Optimiser l'allocation des ressources.- Élaborer une stratégie financière et fiscale pluriannuelle.- Identifier les marges de manoeuvre financières et les seuils d'alerte.- Décliner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget.- Proposer les arbitrages sur les financements et les modes de gestion.- Impulser une stratégie RH et les plans d'actions afférents.- Impulser une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.- Maîtriser l'évolution des effectifs et de la masse salariale.- Piloter l'élaboration des outils/dispositifs de contrôle interne et d'aide à la décision.- Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public.- S'assurer d'une approche transversale des politiques publiques (mode projet).- Planifier les projets et les répartir/ Favoriser l'avancée des projets et arbitrer.Les « savoir-être » :- Intelligence relationnelle.- Leadership et capacité à fédérer.- Sens du service public.- Disponibilité, innovation.- Réactivité.- Capacité d'analyse et force de proposition.- Diplomatie.

• Management opérationnel
• Direction d'un service
• Conduite de projet
• Qualité fédératrice
• Contrôle interne
• Esprit d'analyse
• Force de proposition
• Management d'équipe
• Réactivité